延安增材制造
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能延安各行业领导者实现数字化转型，成效显著
组织开展了“企业开放日”活动，增强了社区、媒体对公司的了解与信任。
启动数据治理项目，打通研发与BOM数据孤岛。
针对旺季需求，提前完成万台成品储备。
三项费用率控制在%，同比下降个百分点。
公司正式确立了未来三年的发展规划，明确了核心增长极。
对积压库存进行了专项清理，资产周转率得到大幅提升。